党建引领立潮头 砥砺奋进开新局——访南京银行党委书记、董事长胡昇荣

今年是中国共产党建党100周年，也是“十四五”规划开局之年，我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军。站在历史交汇点上，南京银行以党建引领高质量发展的画卷正徐徐展开。近年来，该行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极响应党中央坚决打赢三大攻坚战的政策号召，践行“责任金融，和谐共赢”文化理念，在助力乡村振兴、大力发展普惠金融和绿色金融等方面主动履行社会责任，充分展现国有金融企业的使命担当。

南京银行党委书记、董事长 胡昇荣

“我行始终坚持党对经济金融工作的全面领导，以党建正风气、强队伍、促发展，与服务国家战略、支持实体经济、提升金融服务水平互促共融。”日前，南京银行党委书记、董事长胡昇荣在《高端对话》访谈中表示，南京银行将扬起奋斗的风帆、鼓起十足的劲头、激起高昂的斗志，以新气象开启新征程、以新作为创造新局面，以优异成绩向党的百年华诞献礼！

南京银行党委积极响应南京市“创新名城”建设号召，主动履行国有金融企业责任担当。

《高端对话》：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势、光荣传统，作为国有金融企业，南京银行如何加强党的领导，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用？

胡昇荣：坚持中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是推进国家治理体系和治理能力现代化的根本保证。把党的领导融入公司治理各环节，是国有金融企业公司治理模式最鲜明的特点。南京银行严格按照中央和上级党组织要求，持续加强党的领导和党的建设，牢固树立党组织在公司治理中的法定地位，切实发挥党委的政治核心和领导核心作用。

作为在国内最早一批进行股份制改造和在主板上市的商业银行，在制度建设方面，南京银行及时将党建重要职责写入《公司章程》，之后公司多次修订《公司章程》，进一步明确党组织在公司治理主体中的核心地位。在组织架构方面，严格按照“双向进入、交叉任职”等管理体制，明确党组织在本行经营管理决策、执行、监督各环节中的权责和工作方式，明晰党组织与“三会一层”之间明责履职、沟通协作的关系；在决策机制方面，严格执行好党委议事规则，坚持党委对“三重一大”事项的前置决策制度，切实做到党组织把方向、管大局、保落实；在执行机制方面，健全党领导核心与授权经营的关系，按照“党委抓总、经营层总抓、条线主建、分行主战”的要求，各司其职、群策群力地开展各项工作。

国有金融企业党建工作要坚决防止出现“两张皮”现象，南京银行积极围绕改革发展的中心任务来抓党建工作，进一步提升党建与经营管理工作的融合度，将党的政治、思想和组织优势不断转化为公司治理、创新发展和市场竞争的优势，实现各项发展战略和目标。截至2021年一季度末，全行资产总额达1.62万亿元，存款总额超10000亿元，贷款总额近7500亿元，营业收入超100亿元，归属于母公司股东净利润超40亿元，不良贷款率控制在1%以下，核心一级资本充足率9.67%，拨备覆盖率、流动性覆盖率等监管指标保持良好。南京银行营业网点超200家，员工人数逾万人，其中党员总数3954人。2020年在英国《银行家》杂志公布的世界前1000家银行排行榜中排名跃升至第128位，在2021“全球银行品牌500强”中排名跃居第111位。

2020年10月，南京银行党校举办2020年度“磐石计划”第2期——中层正职管理人员培训班暨基层党组织负责人培训班。

《高端对话》：2019年底，党中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。请问南京银行党委是如何抓好新时期国企党的建设工作的？在党建品牌建设方面，南京银行采取了哪些举措，取得了什么成效？

胡昇荣：近年来，南京银行党委认真落实新时代国企党建工作要求，坚持抓基层打基础，突出党支部建设，增强基层党组织生机活力，多措并举抓紧抓实党员教育管理，同时，以党建品牌建设为抓手，推动党建与经营管理深度融合，为全行改革发展提供强大政治动力。

一是坚持线上线下有机结合，抓实党员教育管理。2013年11月，南京银行成立中共南京银行党校，是市国资系统第一家建立党校的企业，不断优化课程体系，发挥党员教育主阵地作用，每年面向党务工作者、党组织书记、青年党员等组织各类专题培训班，开展“学思践悟”党员轮训。同时，打造“随鑫学”在线教育平台，建设“党旗飘扬”实境课堂，上线“鑫向党”智慧党建平台，全方位一体化加强党员教育培训，打造过硬党员干部队伍。

二是加强标准化特色化建设，激发支部组织活力。树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，发挥国有企业政治优势，制定基层党建工作三年规划，选优配强党组织书记，优化基层党组织设置，筑牢组织体系。在加强支部标准化建设的基础上，坚持分层管理，持续开展“百家支部”系列活动，先后授牌17家“鑫堡垒”党支部书记工作室，突出支部特色，扩大先进典型的示范辐射作用。

三是以党建品牌建设为抓手，推动党建融入发展。自2014年起，南京银行深入创建“鑫先锋”党建品牌，始终坚持围绕中心、服务大局，以推进全面从严治党为工作主线，以“担当、强基、清风、和谐”四项工程为主要抓手，致力于把各级党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。在“鑫先锋”党建品牌引领下，全行各基层党组织持续开展基层党建“书记项目”、党员示范窗口（岗）创建、“百家支部亮特色”案例评选、金融助推脱贫攻坚、合规全员化建设、“客户接待日”等主题鲜明的工作项目或专项活动，形式新颖、内容丰富、效果显著，为高质量推进党的建设和全行发展提供坚强的组织与政治保证。经过7年的持续深耕，对内品牌理念更加深入人心，对外品牌影响力日益增强，先后荣获一系列荣誉，得到各级媒体的广泛宣传报道。

自2016年起，辖内各基层党委创建基层特色党建品牌，5年来，各基层党组织结合自身实际，深入创建“鑫火相传”“鑫高地”“鑫耀浦江”等特色党建品牌，实现辖内基层党委特色党建品牌全覆盖，逐步形成“一党委一品牌、一支部一特色”的基层党建工作格局，抓党建、强管理、促发展的氛围更加浓厚，品牌创建成果日益凸显。

2020年8月，新任党支部书记培训班学员在南京银行党校“党旗飘扬”实境课堂观看总行党委原创视频《见证——从抗疫大考看制度优势》。

《高端对话》：今年是中国共产党建党100周年，目前，全党正在深入开展党史学习教育。请您谈谈南京银行党委如何抓好党史学习教育？围绕开展“我为群众办实事”实践活动，南京银行有哪些特别的做法？

胡昇荣：南京银行党委认真落实上级党委关于党史学习教育的统一部署，高度重视党史学习教育开展，贯彻“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”总要求，教育引导党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。总行第一时间成立领导机构，研究制订学习教育实施方案和工作计划，各级党委主要领导同志负责抓好这项工作，率先垂范，发挥“关键少数”示范引领作用，相关职能部门协调配合、统筹推进，推动学习教育全面展开。

在总行层面，坚持线上线下相结合，推动学习教育扎实开展。线下，组织开展“回望党史问初心 砥砺奋进再出发”系列主题展，多角度展现党的光荣历史和辉煌成就；邀请市委宣讲团成员作“学习百年党史 迈进新的征程”专题宣讲，邀请南京财经大学教授结合长征路上的“马背银行”讲授“党史中的金融史”；面向全行员工开展“百花齐放”诗歌大赛、“红色映像 献礼百年”纪实摄影大赛等活动，吸引党员群众广泛参与。充分发挥党校平台作用，将党史学习作为本年度党校各类主体班培训必修课，各基层党委也将党史学习教育与“学思践悟”党员轮训计划相结合，持续扩大学习覆盖面。

线上，积极整合各类资源和渠道，充分发挥行内现有学习平台作用，一方面，在南京银行文化鑫视野企业号开辟“党史学习教育”专栏，定期进行党史学习教育资料推送；另一方面，在南京银行“随鑫学”APP同步上线“党史学习教育”专区，主要发布党史学习各类课程和视频资料，多渠道组织党员观看学习。针对全行年轻党员占比较高的现状，注重加强教育形式的探索和创新，依托“随鑫学”平台，上线由基层党组织和党员自编自演的“精神的力量”系列微党课，采用沉浸式教育和线上学习的形式，回顾百年党史、再现伟大成就、致敬伟大精神。

此外，全行各基层党组织也聚焦党史学习教育重点，坚持行内行外相结合、线上线下相依托，进行全方位宣讲、深层次学习。通过邀请专家进行专题宣讲、开设党史学习图文展、红色基地参观学习、组织党史知识竞赛和观看红色经典剧目等形式多样的活动，进一步丰富学习教育形式，全面加强宣传展示和引导，营造浓厚氛围。

党史学习教育的落脚点是“为群众办实事”。自党史学习教育开展以来，全行各级党组织围绕“四走近”系列活动，积极开展“客户接待日”、银企交流会、村企结对共建、送党史书籍进社区、送露天电影下乡、支持小微企业、助力乡村振兴等活动，坚持边学边做，深化教育实效。例如，积极推广和使用南京市民营企业转贷基金，为南京地区小微企业提供无本转贷服务，帮助解决融资难融资贵问题，累计转贷笔数和金额位居全市民营企业转贷基金合作银行榜首；聚焦批发、零售、餐饮、美容美发等行业的个体工商户和微型企业推出“鑫小店”专属服务品牌，为“小店经济”发展注入金融活水；为省内种粮农户提供“鑫味稻”金融产品和服务，为高淳蟹农提供“蟹农贷”金融产品和服务，以实际行动助力乡村振兴。

南京分行营业部党支部大力支持保障性住房等民生项目建设，常态化开展结对帮扶和“大走访”等活动，积极助力脱贫攻坚、决胜全面小康，2021年3月被授予“南京市高水平全面建设小康社会先进集体（党建强基类）”称号，是此次受表彰的唯一金融机构；总行小企业金融部切实将学雷锋活动与助力脱贫攻坚紧密结合，推动“美丽乡村”、“集中居住”农房改造等项目开展，组织“兴乡村，鑫服务”主题活动，2021年4月荣获南京市“学雷锋活动示范点”荣誉称号，是南京市“学雷锋活动示范点”第五批名单中获此殊荣的唯一一家金融单位。

2020年11月，南京银行举行2020年度“我是鑫讲师 我有鑫课程 我亮鑫微课 我做鑫项目”大赛总决赛暨颁奖仪式，党委书记、董事长胡昇荣为获奖选手颁奖。

《高端对话》：南京银行成立25年来，不仅各项业务取得了跨越式发展，也形成了具有自身特色的企业文化，锻造了一支年轻而有活力的人才队伍。请问南京银行如何贯彻党管干部、党管人才原则，通过文化凝聚人心，加强队伍建设，为全行发展提供强有力的人力支撑？

胡昇荣：习近平总书记强调，人才是第一资源。南京银行党委高度重视人才队伍建设，坚持“事业汇聚人才，奋斗成就未来”的人才理念，以共同的事业和使命凝聚强大力量，以共同的梦想和愿景汇聚各方英才，坚持事业共建、价值共创、成就共享、未来共赢，持续加大人才引进和培养力度，建设一支年轻化、高素质、有活力、有奋斗精神的人才队伍。目前，全行员工平均年龄33岁，具有本科以上学历者占98.27%，其中具有研究生以上学历者占27.82%。

一是打造校园招聘品牌，持续引进优秀毕业生。近年来，南京银行打造了以“我们等你”为主题的全球校园招聘品牌，通过多渠道、立体化、全方位的宣传，深化高校毕业生对南京银行品牌的认知，用心提升应聘者体验。校招品牌深入人心，持续吸引了一批重点和知名院校的应届毕业生，源源不断地为全行补充年轻的高素质人才。近三年，全行通过校园招聘引进2143人，其中985和211高校毕业生453人、著名海外高校毕业生302人，其余基本均为海内外知名院校的优秀应届毕业生。

二是深化人才培养模式，点燃优秀人才“发生”机制。做好人才培养、让优秀人才在企业内部不断产生，是打造南京银行百年老店的筑基工程。我们充分发挥南京银行党校和培训基地的阵地作用，一方面，广泛凝聚“泛人力资源管理队伍”，以这支队伍为抓手，不断完善分层分级的培训体系，让人才培养更加高效；另一方面，我们将传统单向的学习模式向互动启发式的学习模式转变，探索建立了面授教学、研讨互学、团队励学、模拟践学等“六维传导”学习模型，注重提升学员的体验感与获得感，让人才培养更具价值。

三是完善职业发展体系，拓宽员工成长通道。南京银行搭建了覆盖全体员工的专业序列框架，形成“管理+专业”人才发展双通道，进一步拓宽了人才成长路径。在干部队伍建设方面，坚持党管干部原则，贯彻落实新时期好干部标准，着力培养选拔对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部，通过加强轮岗交流，强化考核监督，促进干部履职担当，努力打造一支讲政治、精业务、善服务、有责任的干部队伍。在专业序列人才队伍建设方面，目前全行设有50个序列，主要序列包含6个职级，在序列框架下，通过搭建各序列学习地图，设定任职资格标准，定期组织资格评定和职级聘任等标准化流程，让员工了解自身职业发展通道，帮助员工实现与企业的共同成长。

四是优化薪酬福利体系，提升员工满意度。南京银行建立了“以岗位定空间、以能力定标准、以绩效定薪酬”的薪酬体系，将员工收入与个人绩效、组织绩效挂钩，更好地传导全行发展战略和经营管理目标，激发干部员工工作热情，自上而下形成统一的绩效管理文化。同时，以打造健康福利生态体系为目标，关注员工核心需求，建立了“全周期、广覆盖、多层次、宽领域”的“鑫福家”福利体系，涵盖员工健康、养老和家庭等方面基本需求，不断提高员工的归属感和幸福感。

《高端对话》：2021年是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年，党的十九届五中全会进一步强调新发展理念，请您谈谈下一步南京银行如何坚持党建引领，贯彻落实新发展理念，实现开好局起好步，推动全行高质量发展？

胡昇荣：党的十九届五中全会精神的核心要义，主要体现在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展。作为国有金融机构，我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，切实肩负新时代赋予的历史责任，在全面建成小康社会的新起点上进一步发挥好金融作为资源配置的枢纽作用，坚持做到五个“毫不动摇”，不忘初心、牢记使命，谱写金融事业发展新篇章。

一是毫不动摇坚持和加强党的领导。党的十九届五中全会强调，坚持党的全面领导，是“十四五”时期经济社会发展必须遵循的首要原则。对于一家国有企业、地方法人银行来说，这也是推动事业发展的根本前提。特别是当前，面对错综复杂的外部环境带来的新挑战，我们更要毫不动摇坚持和加强党的领导，提高政治站位，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，不断强化各级党组织政治功能，进一步完善上下贯通、执行有力的组织体系，将落实党的方针政策贯穿于各项工作始终，确保全行沿着正确的政治方向前行。

二是毫不动摇服务和融入新发展格局。始终做到坚守定位、服务大局，紧扣“十四五”发展规划，围绕构建“双循环”新发展格局，尤其是扩大内需这个战略基点，加大金融精准支持力度；深耕细作长三角地区尤其是江苏省内市场，更好融入国家和区域发展战略，发挥南京银行机构布局优势，跟进服务好重大工程和重点项目。特别是在南京，我们将继续围绕“创新名城、美丽古都”建设等重大战略，聚焦主导产业发展，加大资源投入力度，营造良好融资环境，发挥金融助推社会经济发展的积极作用。

三是毫不动摇坚持以人民为中心的发展思想。作为服务行业，我们要回归金融本源，守好初心和使命。在发展过程中，始终坚持以人为本，把维护人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点。坚定不移地服务实体经济和社会公众，一方面，完善金融支持实体经济服务体系，深入推进实体转型“1+3”行动计划实施，强化对先进制造业、重点产业链供应链、战略新兴产业及小微企业的服务支持；另一方面，不断增强对个人客户的服务能力，通过数字化转型和科技赋能，满足客户多样化金融需求，提升客户的获得感、满意度。

四是毫不动摇提升风险防御合规管理能力。面对当前外部不确定性增多的大环境，我们要进一步增强忧患意识、保持审慎原则，把防风险的弦绷得更紧一些。总的来说，就是要贯彻中央经济工作会议精神，坚持底线思维，提高风险预判能力，严密防范各种风险挑战，持续提升全行风险管理能力。同时，按照“稳健持续、统筹兼顾、全面覆盖、运行高效、自律主动”五项基础标准，以打造良好银行为目标，持续深入推进合规全员化建设，强化刚性约束，促进内控合规管理全面升级，为全行高质量发展保驾护航。

五是毫不动摇坚持推动战略转型。我们要围绕“做强做精做出特色，成为中小银行中一流的综合金融服务商”的战略愿景，进一步推动战略转型发展。坚持规划引领，全面推动《南京银行2019-2023年总体战略规划》落地实施；深化零售和交易银行两大战略，推动公司、金融市场各板块业务协同发展，改进业务组织推动模式，健全客户全生命周期服务管理体系，加大数字化转型力度，提高综合化服务水平。通过转型发展，不断优化业务结构，逐步释放转型活力，确保全行战略规划实施取得实实在在的成果。

来源：新华日报

编辑：赵倩倩

审核：吴军