孔令明：提振精气神，增强内动力

编者按

连日来，全市各级组织部门和组工干部认真学习贯彻市委五届十次全会精神，围绕全会提出的“坚持苦干实干，奋勇攻坚克难，努力建设人民满意的幸福城市”目标任务，结合各地工作实际谋划推进当前和今后一段时期的组织工作，确保各项任务举措落实落地。近期推出“组织部门学习贯彻市委五届十次全会精神”系列文章，今天推出的第二篇是泰兴市委常委、组织部部长孔令明同志的文章——《提振精气神，增强内动力》。

提振精气神  增强内动力

泰兴市委常委、组织部部长  孔令明

市委五届十次全会吹响了夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”，努力建设人民满意幸福城市的号角。全面贯彻决策部署，必须干字当头、善作善成。当前，泰兴正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期，组织部门彰显使命担当，首在提振干部队伍精气神，激发高质量发展内动力。我们将坚持系统思维，构建管思想、管工作、管作风、管纪律的全方位从严管理体系，以闭环管理管出干部好状态，为“拼进全省八强”提供坚强保证。

聚焦信念忠诚  致力学思践悟

引领干部践行“新思想”

新思想是经过实践检验、反复证明的真理，学思践悟关键在于知其然、知其所以然、知其所以必然。

抓牢政治教育

把新思想贯穿干部教育培养全过程，引导党员干部在真学真信中加深理解，在深入理解中坚决执行。

严肃政治生活

从严执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、民主集中制等制度，用好本土党性教育基地，高标准开展固定主题党日活动，不断提升党内政治生活“四性”。

强化政治考评

制订领导干部政治表现考核评价办法，细化政治体检、政治考察、政治监督，把好干部政治关口。

聚焦实干担当  致力领先争先

推动干部聚力“抓工作”

高质量发展的领先争先，关键要靠党员干部敢于担当、真抓实干。

强化目标分解和责任落实

综合研判省市的高质量考核目标体系，分解指标到部门，压实责任到岗位，建立领导干部诺绩清单，重点抓好落后指标和后进工作，努力把弱项补强、短板补长。

强化过程管控和一线考察

坚持一线干、一线察，聚焦“三重一线”和吃劲岗位，建立嵌入式、调研式、比选式等专项考察机制，精准识别干部都干了什么、又干成了什么。

强化综合研判和结果运用

优化综合考核体系和差别化考核办法，整合巡视巡察、审计、督查和各类专项考察结果，绘制干部实绩图谱，真正把愿干事、敢扛事、能成事的干部选出来用起来。

聚焦为民情怀  致力狠抓落实

引导干部保持“好作风”

引导党员干部把主要精力集中到抓基层打基础的工作上，汇聚到促发展利民生的实事中。

以群众幸福指数检验辛苦指数

把干部在脱贫攻坚、乡村振兴、民生建设、基层治理等一线推进的举措、取得的成绩，交由基层和群众评判，把群众口碑作为第一评价标准。

以项目发展指数检验奋斗指数

突出大抓项目、抓大项目的鲜明导向，把各类优秀干部资源向开发园区“三比一提升”主战场集聚，以项目建设成效评判干部作风效能。

以营商环境指数检验用心指数

建立健全营商环境指数多维度评价体系，引导党员干部像爱护眼睛一样呵护营商环境，不断增创高质量发展的比较优势。

聚焦严管厚爱  致力机制优化

督促干部从严“守纪律”

严管不是把干部“管死”，而是督促严守纪律、干净干事。

健全从严管理体系

认真执行巡视巡察、重大事项请示报告等制度，探索建立干部管理信息大数据平台，健全多部门联动、多渠道搜集信息工作机制，将从严监督管理有机植入干部工作的各个环节，推动干部习惯于在纪律规矩约束下干事创业。

落细落实关心关爱举措

用好用活“三项机制”，探索建立“容错纠错”事项事前报备制度，构建“亚健康”干部综合研判、约谈提醒、跟踪回访、组织调整机制，真正为担当者“戴红花”，给探索者“开绿灯”，让庸懒者“腾板凳”。适时开展关爱减压谈话，让干部放手干、放开干。

来源：先锋泰州

编辑：陆楚媛

责编：杨帆

审核：吴军