常州金坛：从串联到并联 “四证同发”打造极简审批模式

从年产3000万件（套）的新能源汽车配件项目到总投资超1.7亿元的新型生活用品项目，连日来两大重大产业项目在常州金坛实现“四证同发”。

新年伊始，在茅山（薛埠）服务站大厅窗口，薛联投资发展有限公司负责人从工作人员手中接过了四本证书，为项目开工建设做好准备。

为缩短企业拿地时间，助力企业用地实现“拿地即开工+交地即交证”，茅山（薛埠）服务站工作人员以全方位服务当好企业发展的“店小二”和“急郎中”。从新建年产3000万件（套）新能源汽车配件项目立项开始，服务站工作人员即为企业开展上门服务，充分对接企业用地需求，对关键环节进行了全流程“模拟审批”，整合优化审批流程，让原本繁琐的审批手续变得清晰简洁，并帮助企业打通堵点、解决难点，变“串联办理”为“并联推进”，为项目落地“提速护航”，大幅缩短企业办证时间，助力企业厂区尽早开工建设。

2月21日，常州市华喆科技有限公司投资建设的新型生活用品项目实现“一日四证同发”，标志着该项目正式进入快速建设阶段。

该项目总投资1.7亿元，项目投产后，预计年产乳霜纸3000万包，可满足市场对高品质生活用品的多元化需求。在项目签约后，金坛区指前镇立即成立项目服务专班，与项目方对接建设重点，倒排时间节点，提前谋划“拿地即开工”相关手续，并联合区相关部门为项目方提供告知承诺、容缺办理、并联审批等服务，为项目落地按下“加速键”。

项目就是一切、一切为了项目、为了项目一切。自常态化推行“四证同发”以来，金坛区通过专班服务、流程再造和数字化协同等方式，将传统需2至3个月的审批流程压缩至最短3小时，助力裕能高纯石英坩埚、巨冈新能源汽车智能机床等多个重点项目实现“交地零时差、开工无空档”。如今，这项改革已从“个案突破”迈向“常态推进”，成为撬动区域高质量发展的“金钥匙”。