关注｜泰州医药集团物流管理部散货组：以师带徒强技能 立足岗位勇担当

泰州医药集团有限公司物流管理部散货组，积极开展“师带徒”活动，以比学赶超的良好氛围练就了一支敢打硬仗的队伍，保证了市区及周边城市药品零售的供应。“五一”前夕，这个班组被授予“江苏省工人先锋号”荣誉称号。

走进泰州医药集团物流管理部散货组现场，货架分拣、药品复核、装箱的工作人员都各司其职，专注着手头的工作。从订单生成到拣货复核再到包装发货，这一过程工作量巨大，而这些都由散货组14名员工完成。面对日益增长的客户订单，拣货员要一次次穿梭于货架，这样的订单处理方式也渐渐暴露出弊端。

泰州医药集团有限公司物流管理部散货组主管周沁雨说：“经过我们长期慢慢摸索，不断优化工作流程，由原本一辆推车容器只能拣货一个订单，改为一辆推车容器可拣货多个订单，从而缩短了拣货人员的行走路线，提高了拣货的工作效率。”

经过多次优化岗位相关流程及制度，散货组出库量由以前的每日800笔增加到1200多笔。除了创新工作机制外，散货组还积极开展“师带徒”活动，采取“传帮带”的培训方式帮助新员工成长。

泰州医药集团有限公司物流管理部散货组复核员管杨人杰说：“我从2023年5月份进入泰州医药公司，此后我就一直跟着张丽师傅学习工作，在她的指导之下，我开始逐步地独自上手工作，我已经从一开始每天大概100出头的完成量进步到每天完成200-300笔。”

同时，散货组每月开展培训 ，每年组织技能竞赛，成员间取长补短，共同学习、共同进步，不断提升业务水平。

凭借对工作的热情和爱岗敬业的精神，散货组先后获得“泰州市工人先锋号”、“泰州市青年安全生产示范岗”、“江苏省工人先锋号”等荣誉称号。

周沁雨说：“今后我们将继续坚持质量第一、信誉至上、精益管理、高效执行的质量管理理念，严格遵守操作流程、岗位职责，不断调整工作思路，树立一支‘敢打硬仗的队伍’。”

特约记者：陈茜

编辑：曹佳蓉

责编：周静

审核：戚翔 闻栋